2018年10月10日至11日，在新疆盛康宏鑫（集團）有限公司總部召開三季度“比成果、講問題、找差距”會議，此次會議中各分公司管理團隊認(rèn)真匯報了2018年前三個季度里，各自所在集團部門或者各公司的具體崗位上，完成了哪些工作？為集團、所在公司、所在崗位解決了那些問題？達到了什么效果？以及創(chuàng)造的利益。并對集團公司及各公司前三個季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)由集團分管財務(wù)的副總經(jīng)理及各公司的財務(wù)負責(zé)人具體通報情況。同時對集團各公司總經(jīng)理第四季度目標(biāo)任務(wù)進行了具體部署及安排。
此次會議集團董事長與各位參會人員互動交流，了解問題根本，與大家一起研究各自上報問題的解決方案，最終做年底大沖鋒總動員，使得各級員工能夠自主、自愿、自發(fā)的在盛康集團的平臺上創(chuàng)造價值，讓自己和公司共同發(fā)展壯大！
